10/12/2018 03:47
TW & TM
Opis poszczególnych zajęć
Formuła zaliczenia zajęć



DZiKS_III: Tabela punktowa



Formularze projektowe:

PRZED projektem
PO projekcie
Polecam odwiedzić:




TW-TM: Opis poszczególnych zajęć
I spotkanie - Ogólna charakterystyka przedmiotu. Problemy i wyzwania
  • podstawowe problemy i wyzwania;
  • doświadczenie a wiedza w zarządzaniu projektami;
  • case study: życie Henryki Krzywonos.
Literatura obowiązkowa:
  1. A. Wiśniewska, Duża Solidarność, mała solidarność, Warszawa 2010, s. 132-183.


Propozycje tematów do opracowania w wersji elektronicznej dla osób, które nie zaliczyły wejściówki:
  • Lider i liderowanie. Czym jest, a czym z pewnością nie jest?
  • Heroiczna postawa w pracy. Pozytywne czy negatywne efekty?
  • Kampania wyborcza w ujęciu zarządzania: grupą i sobą.


II spotkanie - Organizacje i organizowanie – w ujęciu historycznym i funkcjonalnym
  • Historyczne ujęcie organizacji;
  • Teoria organizacji - przegląd najważniejszych koncepcji;
  • Organizacja - teraźniejszość i przyszłość.
Literatura obowiązkowa:
  1. M.J. Hatch, Teoria organizacji, Warszawa 2002, s. 37-73.


Propozycje tematów do opracowania w wersji elektronicznej dla osób, które nie zaliczyły wejściówki:
  • Organizacja w XXI wieku, w nawiązaniu do rozważań H. Fayola;
  • Alienacja pracy wg. K. Marksa;
  • Organizacja i organizowanie - negatywne aspekty zjawiska.


III spotkanie - Projektowanie...
  • Historyczne ujęcie projektów;
  • Zarządzanie projektami - dzisiaj i w przyszłości;
  • Cykl życia projektu.
Literatura obowiązkowa:
  1. M. Trocki, Nowoczesne zarządzanie projektami, Warszawa 2012, s. 43-77.


Propozycje tematów do opracowania w wersji elektronicznej dla osób, które nie zaliczyły wejściówki:
  • Cykl życia mojego projektu;
  • Ewolucja projektów i projektowania - spojrzenie autorskie;
  • Projektowanie - za i przeciw na konkretnym przykładzie.


IV spotkanie - Współpraca w zespole
  • Czynnik ludzki w zarządzaniu projektami;
  • Ludzie jako (kluczowy) zasób;
  • Style współpracy.
Literatura obowiązkowa:
  1. A. Blikle, Doktryna jakości. Rzecz o turkusowej samoorganizacji, Warszawa 2016, s. 35-129.


Propozycje tematów do opracowania w wersji elektronicznej dla osób, które nie zaliczyły wejściówki:
  • Zalety pracy w zespole.
  • Wady pracy w zespole;
  • Idealny szef z perspektywy pracowników.


V spotkanie - Metodyka zarządzania projektami: Prince2
  • Od A do Ż - kluczowe elementy metodyki;
  • Definicje, pojęcia i uwarunkowania stosowania;
  • Case study.
Literatura obowiązkowa:
  1. A. Murray, Prince2. Skuteczne zarządzanie projektami, Warszawa 2009, s. 3-18, 229-246.


Propozycje tematów do opracowania w wersji elektronicznej dla osób, które nie zaliczyły wejściówki:
  • Zalety metodyki PRINCE2;
  • Wady metodyki PRINCE2;
  • Cykl życia projektu na wybranym przykładzie z perspektywy metodyki PRINCE2.


VI spotkanie - Metodyka zarządzania projektami: Agile --->>> Scrum!
  • Od A do Ż - kluczowe elementy metodyki;
  • Definicje, pojęcia i uwarunkowania stosowania;
  • Case study.
Literatura obowiązkowa:
  1. M. Chrapko, Scrum. O zwinnym zarządzaniu projektami, Warszawa 2012, s. 21-59, 220-249.


Propozycje tematów do opracowania w wersji elektronicznej dla osób, które nie zaliczyły wejściówki:
  • Zalety metodyki Agile;
  • Wady metodyki Agile;
  • Cykl życia projektu na wybranym przykładzie z perspektywy metodyki Scrum.


Profile sieciowe






Follow me on Academia.edu

Konsultacje
Wszystkich zainteresowanych bardzo serdecznie zapraszam na konsultacje, które zazwyczaj odbywają się w
Collegium Civitas
w pokoju nr 11 w następujących terminach:

Poniedziałek, 12:40-13:40

Środa, 13:00-14:00

Proszę sprawdzać na bieżąco newsy, w których będę przedstawiał możliwe zmiany godzin konsultacyjnych.





Polecana lektura:
Logowanie
Nazwa użytkownika

Hasło



Nie możesz się zalogować?
Poproś o nowe hasło